１、名牌生產效應與資本運營 在名牌創建產生效益的初始階段 ，名牌產品供不應求 ，經濟效益好 ，市場前景光明 ,人、財、物、科技等資源容易 調動，要善於把名牌生產效應與資本運 營相結合，擴大名牌生產 ，追求更大的 資本增值。
２、名牌擴散效應與資本運營 當名牌使企業超值利潤能力和利 潤額大增時 ,則名牌戰略的戰略重點應從創名牌轉向擴散名牌 ,解決「名牌後」 的擴散效應向題即名牌乘數效應問 題。由於在擴大名牌生產中已投入了相 應的資本 ，「名牌後」的資本運營不應該 也不必要再投入固定資產建設 ,以免過 量增加存量資產 ,而應把獲利主要投入 開發新名牌產品或開發名牌系列 ,用足 用夠名牌效應 ,促進名牌效應最大化。
３、名牌擴張效應與資本擴張 當名牌和名牌產品在國內已形成相當優勢 ，有可能在國內外進一步發展 時 ，就應因勢利導，把名牌效應擴張與 資本擴張相結合，在各方面的大力支持 下 ,以資本為紐帶 ，開展改組、聯合、並 購、租賃、股份合作和參股、控股等多種 資本營運，通過市場形成以名牌產品和 名牌企業為龍頭或核心的跨地區、跨行 業、跨所有制和跨國經營的大企業集 團。名牌乘數效應是名牌效應戰略的 三步曲和三次飛躍。這是振興民族工業 必須認真對待的問題。 |
